Analysis Of The Determinant Factors Of Inpatient Nurses' Work Productivity At Gambiran Regional Hospital Kediri
DOI:
https://doi.org/10.30994/jqph.v9i1.560Keywords:
Compensation, Hospital, Motivation, Nurse Productivity, WorkloadAbstract
Nurses are the cornerstone of healthcare systems, responsible for delivering nursing care, ensuring patient safety, improving satisfaction, and maintainingcontinuity of medical services. This study aimed to examine the effect of workload, motivation, and compensation on the productivity of 117 inpatient nurses at Gambiran Regional General Hospital. The study design was quantitative, cross-sectional, where the independent and dependent variables were measured simultaneously. The results of the Kolmogorov-Smirnov normality test showed a non-normal distribution (sig = 0.00 < 0.05), so the correlation analysis used the non-parametric Spearman Rho test. The results showed that the three independent variables had a positive and significant effect on the productivity of inpatient nurses at Gambiran Regional General Hospital with significance values of 0.018, 0.000, and 0.050, respectively. Motivation proved to be the strongest predictor with the highest correlation coefficient (0.360), followed by workload (0.246) and compensation (0.205). Nurse productivity is a synergistic result of strong motivation, optimal workload management, and a fair compensation system. Managerial implications suggest a focus on performance-based compensation evaluation and strengthening motivation.
References
Aldin, C. . (2024). PENGARUH BEBAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RUANG AL AQSA LANTAI 5PADA RUMAH SAKIT HAJI SURABAYA. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, Volume 13, Nomor 9, September 2024. https://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/6086/6139
Alrawahi, S. (2020). The application of Herzberg’s two-factor theory of motivation to job satisfaction in clinical laboratories in Omani hospitals. International Journal of Health Sciences, Vol 6(9)(2020 Sep 6;6(9):e04829). https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e04829
Amelia, R. (2016). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Kinerja Karyawan Terhadap Kepuasan Pasien (Studi Kasus Pada Pasien Rawat Inap RS.Pelabuhan Jakarta). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol 5,No.4. https://doi.org/https://doi.org/10.14710/jiab.2016.13498
Arini, T. (2018). BUDAYA KESELAMATAN PASIEN BERBASIS PEMBERDAYAAN STRUKTURAL DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT [Universitas Airlangga]. http://repository.unair.ac.id/id/eprint/77538
Asmadi. (2008). Konsep Dasar Keperawatan (S. K. Ns. Eka Anisa Mardella (ed.)). EGC.
Cahyani, S. M. (2022). Beban Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Perawat dan Bidan. 2-TRIK: Tunas-Tunas Riset Kesehatan, 12 (1). https://doi.org/http://dx.doi.org/10.33846/2trik12113
Dhonna, A. (2022). Metodologi Penelitian Kesehatan (Eka Diah Kartiningrum (ed.); Edisi 1). STIKes Majapahit Mojokerto. Pebruari 2022.
Fatah, A. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bagian Umum Dan Kepegawaian Sekretariat DPRD Provinsi Banten. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN SOSIAL, 1(2), 176–189. https://embiss.com/index.php/embiss
Fitri Aningsih, I. K. (2022). PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, BEBAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP EFEKTIVITAS PELAYANAN KESEHATAN. Jurnal Ilmiah Bidan, Vol.6 No.1. https://doi.org/https://doi.org/10.69935/jidan.v6i1.32
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete IBM SPSS 25 (Ed.IX). Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. P. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Edisi Revi). Jakarta : Bumi Aksara, 2019.
Kasmir. (n.d.). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Teori dan Praktik / Kasmir (Edisi 1). Depok : PT RajaGrafindo Persada, 2019 Jakarta : Rajawali Pers, 2018.
Koesmowidjojo, S. R. M. (2017). Panduan praktis menyusun analisis beban kerja. Jakarta : Raih Asa Sukses, 2017.
Kurniawan, S. B. (2023). Kurniawan, S. B., Rumengan, G., & Nurhayati, N. (2023). Analisis Produktivitas Kerja Perawat di Rumah Sakit UKI Tahun 2023. Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI), 7(3), 303-313. Vol.7 No.3(Agustus 2023), 303–313. https://doi.org/https://doi.org/10.52643/marsi.v7i3
Manullang, A. K. (2020). PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL. Jurnal Makro Manajemen, vol 5 (2), 107–119. https://doi.org/https://doi.org/10.36467/MAKRO.2020.05.02.01
Notoatmodjo, S. (2012). METODOLOGI PENELITIAN KESEHATAN : Edisi Revisi / Soekidjo Notoatmodjo (Edisi Revi). Jakarta : Rineka Cipta, 2012.
Nur Afifah, F. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT X Di Sidoarjo. Journal of Islamic Economics and Finance, Vol.1 No.4, 187–197. https://doi.org/https://doi.org/10.59841/jureksi.v1i4.445
Nursalam. (2020). Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional (Edisi 6). Jakarta: Salemba Medika.
Satriana, D. (2023). Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Perawat Selama Masa Pandemi Covid-19 Di Ruangan Rawat Inap Maminasa Baji Dan Baji Dakka Di RSUD Labuang Baji Makassar. Journal Omicron Adpertisi, Vol 2.No.1(Januari 2023), 20–34. https://jurnal.adpertisi.or.id/index.php/joa/article/view/332
Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia : reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. PT Refika Aditama. 2016.
Siagian, S. P. (1995). Teori Motivasi dan Aplikasinya (Cetakan 2). Teori motivasi dan aplikasinya.
Sudiantini, D. (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Bintang Manajemen, Vol.1 no.2, 199–211. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jubima.v1i2.1456
Sugiyono, P. D. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Edisi 2|Cetakan Ke-29, Februari 2022. In @2022, Penerbit Alfabeta, Bandung.
Sujarweni, W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. BPFE-YOGYAKARTA, 2015.
Wibowo. (2010). MANAJEMEN KINERJA (Edisi 3). Jakarta : Rajawali Pers, 2010.
Yosep, I. (2019). Buku Ajar Keperawatan Jiwa. Bandung : Pt Refika Aditama., 2019.
